Приказ об утверждении сдельных расценок образец. Образец положения о премировании работников на сдельной оплате труда

В этом разделе предлагаем вам образец приказа об изменении оплаты труда работникам:

Установленной формы это распоряжение не имеет. Работодатель может оформить его в произвольном виде.

В документе следует указать:

ФИО и должность работника, которого касаются перемены;

вид системы оплаты;

число, с которого будет рассчитываться его зарплата;

основание для нововведений - .

Что такое система оплаты труда?

Так принято называть способ расчета заработной платы сотрудников в зависимости от затрат на него и от результатов работы.

ТК РФ содержит мало информации о порядке его регулировании. Поэтому работодатель самостоятельно решает, каким образом и в зависимости от каких показателей он будет рассчитывать вознаграждение трудящихся. Главное условие - его размер не может быть ниже .

Информация об используемой системе фиксируется в коллективном договоре или . Указание на это имеется в ч. 2 ст. 135 ТК РФ . Если на предприятии имеется , то его мнение также следует принять во внимание (ч. 4 ст. 135 ТК РФ ).

Что в нее входит?

Она состоит из условий, с помощью которых можно определить размеры:

зарплаты, начисленной сотрудникам по должностным окладам за отработанное время или выполненную по сдельным расценкам работу;

надбавки и доплаты к окладам за профессионализм, разряд,стаж работы и т.д;

выплаты, связанной с условиями работы;

премии и вознаграждения по итогам работы;

иных видов выплат.

Виды системы расчета

Окладная

Ее использует большинство организаций. В этом случае трудящийся получает фиксированный оклад при условии, что отработал все положенное ему рабочее время за календарный месяц (например, 8 часов в день и 40 часов в месяц).

Сдельная

В этом случае работник получает заработную плату в зависимости от объема выполненной работы за месяц. При этом заранее определяется стоимость изготовленной единицы. Например, кредитному специалисту выплачивается 300 руб. за каждый оформленный договор. Чем больше кредитных договоров он заключит с клиентами, тем больше денег получит.

Смешанная

Некоторые работодатели могут использовать смешанные системы расчета. Например, сдельно-премиальную или повременно-премиальную. Информация об этом должна быть отражена в локальном нормативном акте или в трудовом договоре.

Приказ об изменении оплаты труда

Условия вознаграждения за работу устанавливаются не только в . Информация об этом указывается еще и в контракте, который работник подписывает с работодателем. Поэтому . А менять условия контракта разрешается только с согласия работников.

Новые условия оплаты могут быть введены по инициативе работодателя. Но причиной этого должно являться изменение технологических или организационных условий труда. Указание на это есть в ст. 74 ТК РФ .

Система расчета может меняться по желанию сотрудника. Например, если он решил перейти с повременной системы оплаты на сдельную.

Как бы то ни было, это следует отразить в с каждым сотрудником. После подписания сторонами этого документа, директор предприятия издает приказ об изменении оплаты труда.

___________________________________________________________ (полное наименование, адрес, ОГРН, ИНН работодателя) "СОГЛАСОВАНО" УТВЕРЖДАЮ Представитель работников ________________________ (профсоюзный орган) (должность руководителя) _____ "________________" _____ "________________" ________________________ ________________________ (подпись, М.П.) (подпись, М.П.) "__"____________ ____ г. "__"____________ ____ г.

Положение по сдельной оплате труда

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение о порядке оплаты и стимулирования труда по сдельной системе (далее - "Положение") в ____________________ (далее - "работодатель") разработано в соответствии с разделом VI Трудового кодекса Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами Российской Федерации.

1.2. Сдельная система применяется работодателем для оплаты труда следующих видов работ:

______________________________________________________________________; ______________________________________________________________________; ______________________________________________________________________. (виды строительных, машиностроительных, сельскохозяйственных и т.п. работ, где готовый результат может быть получен только в процессе завершения комплекса технологических и производственных операций, как правило, в течение нескольких отчетных периодов - месяцев, кварталов)

Перечень должностей и конкретных работников, переведенных с их согласия на сдельную оплату, утверждается работодателем в форме приказа до начала периода, с которого она подлежит применению в отношении таких должностей и работников.

Изменение данного перечня по согласию сторон трудовых отношений допускается в любое время. При несогласии сторон изменения оформляются в порядке гл. 12 Трудового кодекса Российской Федерации.

1.3. Работодатель финансирует расходы на выплату денежного вознаграждения в порядке ст. 255 Налогового кодекса Российской Федерации.

1.4. Сдельная оплата труда - где вознаграждение (заработная плата и премия) начисляется работнику по фактическим, количественно и материально измеримым результатам его труда, что является стимулом работника к повышению производительности труда и снижает расходы работодателя на контроль целесообразности использования работником рабочего времени.

При индивидуальной прямой сдельной системе оплаты труда вознаграждение выплачивается за фактически выполненный объем работ по индивидуальным расценкам (внутренним ценам) с учетом тарифной ставки и качества выполненной работы.

При коллективной сдельно-премиальной системе оплаты труда размер выплачиваемого вознаграждения зависит от фактически качественно выполненных и сданных в срок работодателю или заказчику количественно и материально измеримых результатов работы, завершенных производственных операций и т.п.

1.5. Должностной оклад выплачивается работодателем в соответствии со штатным расписанием и представляет собой фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат, в том числе и по настоящему Положению.

1.6. Среднемесячные совокупные выплаты вознаграждения по настоящему Положению не могут быть меньше должностного оклада.

1.7. Бригаде (для индивидуальных заданий - работнику), перешедшей на оплату труда по настоящему Положению, работодатель выдает задание, в котором предусматриваются плановые показатели и определяются сроки сдачи законченной работы с разбивкой ее в необходимых случаях на отдельные этапы.

1.8. Задание рассматривается на общем собрании бригады и уточняется с учетом внесенных предложений по повышению технического уровня и экономической эффективности выполненных работ, снижению трудоемкости и уменьшению численности работников, сокращению сроков выполнения и сдачи результатов работодателю или заказчику. На основе этих предложений работодатель вносит в задание необходимые изменения, утверждает его и устанавливает календарный план выполнения работ в целом или ее отдельных этапов (работ).

При корректировке задания по причинам, не зависящим от исполнителей (бригады или работника), а также действующих цен и нормативов, утвержденные задания корректируются по соглашению сторон.

1.9. Оценка выполнения календарного плана за соответствующий период осуществляется работодателем совместно с руководителем бригады (для индивидуальных заданий - работником). При этом учитываются:

Соблюдение сроков выполнения работ, подтверждаемое отчетными (сдаточными) документами;

Количественные показатели выполненных работ, их соответствие установленным технико-экономическим показателям;

Качество выполнения работ;

Участие каждого работника в выполнении работ.

2. ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ НАЧИСЛЕНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЯ

2.1. В основу расчета при сдельной оплате труда берется тарифная ставка, которая представляет собой размер вознаграждения, подлежащего выплате работнику за участие в изготовлении (или производстве, строительстве, выполнении) им единицы продукции (готового изделия, завершенного объекта, определенной хозяйственной операции). Размер тарифной ставки составляет _____ (__________) рублей.

Сдельная тарифная ставка (расценка), а также норма выработки для одинаковых изделий и операций, производящихся в одинаковых условиях, одинаковы для всех работников.

2.2. Базовый коэффициент трудового участия (КТУбаз.) любого работника равен 1 и представляет собой множитель для определения суммы вознаграждения каждого работника за участие в изготовлении (или производстве, строительстве, выполнении) им единицы продукции (готового изделия, завершенного объекта, определенной хозяйственной операции) при нормальных условиях. КТУбаз. корректируется в сторону увеличения или снижения в зависимости от применения повышающих или понижающих коэффициентов, относящихся к должностным обязательствам конкретного работника согласно прилагаемому ниже Перечню. Этот Перечень включает обязательный минимальный список факторов, но каждое структурное подразделение (бригада, цех и т.п.) может дополнить этот Перечень с целью более глубокой детализации и учета собственных условий деятельности.

2.3. Перечни показателей, учитываемых при определении КТУ отдельного работника:

2.3.1. Таблица N 1 - повышение.

┌───────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┐ │ Факторы, влияющие на повышение коэффициента │ Величина│ │ │повышения│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Квалификация работника (специальное образование, разряд │ │ │по специальности, особые навыки и т.п.) │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Сложность выполняемой работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Количество выполняемой работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Качество выполняемой работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Условия выполняемой работы (климатические, особые, вредные │ │ │и т.п.), не компенсируемые из других источников │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Примененные в выполняемой работе рационализаторские │ │ │предложения, авторские права (патенты, программы, изобретения, │ │ │ноу-хау и т.п.), инновации │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Безаварийность выполняемой работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Экологическая безвредность выполняемой работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Снижение производственных расходов не менее чем на __ процентов│ │ │от ______________________ │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Рост рентабельности против планового уровня не менее чем на ___│ │ │процентов │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Наставничество │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │За внедрение рационализаторских предложений, пока не имеющих │ │ │экономического эффекта │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │За выполнение управленческих функций │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │За стаж работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Иные показатели │ │ └───────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┘

2.3.2. Таблица N 2 - понижение.

┌───────────────────────────────────────────────────────────────┬─────────┐ │ Факторы, влияющие на понижение коэффициента │ Величина│ │ │ снижения│ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │ 1 │ 2 │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Несвоевременный выход на работу, повлекший нарушение │ │ │производственного графика. │ │ │Нарушение сроков выполнения работ │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение технологии, не повлекшее брак или порчу сырья, │ │ │материалов, перерасход энергии │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение правил эксплуатации средств связи, оргтехники, │ │ │компьютеров │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение техники безопасности и пожарной безопасности: │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │уклонение от очередного инструктажа │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │использование неисправного оборудования и инструмента │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │нарушение требований инструкций перед началом работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │нарушение требований инструкций во время работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │нарушение требований инструкций по окончании работы │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Неудовлетворительное техническое состояние вверенного │ │ │технологического оборудования │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Наличие дисциплинарных взысканий: замечание, выговор, строгий │ │ │выговор │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение трудовой дисциплины: │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │опоздание │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │появление в нетрезвом виде, состоянии наркотического опьянения,│Полное │ │прогул │лишение │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Утрата изделия (объекта и т.п.) по вине бригады │Полное │ │ │лишение │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Наличие обоснованных претензий по результатам работы со стороны│ │ │заказчиков (клиентов) │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Выявление недостатков результата работы в течение │ │ │гарантийного срока │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Выявление недостатков результата работы по истечении │ │ │гарантийного срока │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Несвоевременное, некачественное или недостоверное │ │ │представление отчетности │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение в ведении учета, повлекшее за собой убытки, │ │ │с возмещением убытков согласно Трудовому кодексу РФ │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Несвоевременное и некачественное планирование и доведение │ │ │контрольных цифр до исполнителя │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Невыполнение предписаний контролирующих органов │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Несвоевременное оформление документов │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение в ведении делопроизводства │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Слабая профилактическая работа по охране труда и технике │ │ │безопасности, наличие несчастных случаев на производстве и ДТП │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Нарушение порядка использования средств индивидуальной защиты │ │ ├───────────────────────────────────────────────────────────────┼─────────┤ │Иные показатели │ │ └───────────────────────────────────────────────────────────────┴─────────┘

2.4. При коллективной (бригадной) оплате труда заработная плата всей бригады устанавливается с учетом фактически выполненной работы и ее расценки, а оплата труда каждого работника бригады (коллектива) зависит от объема произведенной всей бригадой продукции и от количества и качества его труда в общем объеме работ.

2.5. Основанием для начисления вознаграждения являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены бухгалтерской и статистической отчетностью, - данные оперативного учета.

2.6. Средства, предусмотренные в задании на выплату заработной платы работникам подразделения (бригады), используются по следующим направлениям:

2.6.1. Для предоплаты заработной платы до сдачи результата работ и получения выручки от его последующей реализации.

Размеры предоплаты определяются по каждой работе исходя из технико-экономического уровня выполняемых работ.

2.6.2. Для установления надбавок к тарифным ставкам на период выполнения работ или на иной период в зависимости от качества работ, фактического сокращения сроков их проведения и достигнутого снижения трудоемкости.

2.6.3. Для поощрения работников.

Распределение средств по направлениям их расходования определяется общим собранием бригады.

2.7. Заработная плата начисляется не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором.

2.7.1. За первую половину месяца начисляется аванс в счет заработной платы. Размер аванса должен быть не ниже тарифной ставки за отработанное время.

2.7.2. При определении размера аванса учитывается фактически отработанное работником время (фактически выполненная работа).

2.8. Премия начисляется по итогам сдачи результата работы и по поступлении выручки от реализации результата работы. Распределение этих средств производится между работниками, непосредственно участвовавшими в выполнении данного задания.

2.8.1. После сдачи заказчику результата работ, соответствующего требованиям, предусмотренным в утвержденном задании, бригаде (работнику) выплачиваются средства, оставшиеся после выплат в виде заработной платы, из расчета плановой цены изделия (объекта, результата работ).

2.8.2. В случае невозможности сдачи результата работ по причинам, не зависящим от бригады (для индивидуальных заданий - от работника), премия за сдачу результата работ выплачивается в плановые сроки и по плановой цене.

2.8.3. После поступления выручки от реализации изделия (объекта, результата работ) выплачиваются премии в сумме, предусмотренной в задании.

2.8.4. В случае невозможности реализации результата работ по причинам, не зависящим от бригады (для индивидуальных заданий - от работника), премия за реализацию выплачивается из расчета реализации по плановой цене.

2.9. Для компенсации убытков по претензиям заказчиков (клиентов), выполнения гарантийных работ и постгарантийного обслуживания работодателем формируется гарантийный фонд в размере _____ процентов от стоимости результата работ (изделия, объекта). За счет бригады (для индивидуальных заданий - работника) в гарантийный фонд отчисляется _____ процентов от стоимости результата работ (изделия, объекта).

2.10. Работникам, уволенным до момента выплаты премии, независимо от причины увольнения, за исключением уволенных на основании п. п. 5 - 7, 9 - 11 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации, премия начисляется по плановым показателям за фактически отработанное время.

2.11. Работникам, вновь поступившим на работу, премия начисляется за фактически выполненную работу.

2.12. При обнаружении недостатков, ошибок и просчетов в сданной или реализованной работе (изделии, объекте) их устранение производится без дополнительной оплаты. Работники, допустившие ошибки, которые повлекли за собой причинение убытков заказчикам, несут персональную ответственность в соответствии с действующим законодательством.

3. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРЕМИРОВАНИЯ

3.1. Начисленная заработная плата выплачивается каждому работнику не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором.

3.2. Начисленная премия выплачивается в дни выплаты зарплаты.

4. ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1. Вознаграждение, выплачиваемое по настоящему Положению, за нерабочие праздничные дни, в которые работники привлекались к работе, признается расходом в начисленном, фактически выплаченном и отраженном в трудовых договорах размере.

Начальник отдела кадров: _________/__________/

Начальник отдела труда и заработной платы: _________/__________/

С данным Положением ознакомлен(а) _________/__________/

"СОГЛАСОВАНО"

Председатель профкома

П.П.Борцов

"УТВЕРЖДАЮ"
Генеральный директор
ОАО "Компания" ОАО "Компания"

Д.Д. Директоров

ПОЛОЖЕНИЕ
о премиальной оплате труда работников, находящихся на сдельной оплате труда ОАО "Компания".

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Настоящее положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ, Положением об оплате труда и регламентирует стимулирующих выплаты ОАО "Компания". Стимулирующие выплаты - выплаты, призванные поощрять работников за качественное и эффективное выполнение своих трудовых обязанностей.
Премиальная оплата труда, выплачиваемая по настоящему положению, включается в себестоимость продукции и учитывается при расчетах средней заработной платы для работников. Премиальная оплата труда выплачивается на основании приказа генерального директора.

На предприятии действуют следующие виды премий:
1. Премия за выполнение производственного задания.
2. Премия за выполнения плана отгрузки готовой продукции.
3. Премия за обеспечение нормативного уровня оборотных средств.
4. Премия за высокую культуру производства.
5. Премия за выполнение производственного плана.
6. Премия за выполнение экономических показателей производства.
7. Премия из мотивационного фонда.
8. Премия за качество.

Премия за выполнение производственного задания.

1. Настоящая премия предназначена для стимулирования выполнения месячного производственного задания работниками на сдельной оплате труда.

2. Размер премии устанавливается в процентах к сдельной оплате труда, и определяется по результатам выполнения двух условий:
- выполнение производственного задания;
- сдача продукции с первого предъявления.

3. Инженер по нормированию труда осуществляет начисление премии на основании следующих документов:
отчет мастера производственного участка о выполнении работником производственного задания, в котором указывается объем производственного задания, фактический объем выполнения производственного задания;
- отчет ОТК о сдаче продукции с первого предъявления;
- журнал приказов (распоряжений) по подразделению.

4. Размер премии по подразделениям:

5. В случае, если работник увольняется по инициативе администрации предприятия, то премия за месяц в котором работник увольняется, не выплачивается. Выплата премии производится в сроки, определенные для выдачи заработной платы.

6. Руководитель подразделения имеет право частично или полностью лишить премии отдельных работников за производственные упущения в работе:
- допущение брака или ухудшение качества в работе;
- нарушение технологической дисциплины, несоблюдение стандартов и технических условий;
- несоблюдение правил по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии;
- отказ от работы, неисполнение или ненадлежащее исполнение приказов, распоряжений и указаний руководителя;
- неудовлетворительное содержание рабочего места, небрежное отношение к эксплуатации оборудования, инструмента;
- нарушение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка предприятия.

7. Лишение или уменьшение размера премии производится приказом (распоряжением) по подразделению с обязательным указанием причин.

Премия за выполнение плана отгрузки готовой продукции .

1. Настоящая премия предназначена для стимулирования выполнения месячного плана отгрузки готовой продукции.

2. Настоящая премиальная оплата труда распространяется на следующих работников:
- начальника ТСУ;
- заместителя начальника ТСУ по грузовой работе;
- начальника участка отгрузки готовой продукции ТСУ;
- мастера участка отгрузки готовой продукции;
- начальника бюро отгрузки ООП;
- экономист по планированию перевозок ООП;
- экономист ООП;
- приемосдатчик груза и багажа ТСУ;
- кладовщик ТСУ.

3. Премиальный фонд оплаты труда устанавливается в размере 20 000,00 рублей.

4. Премиальный фонд формируется в случае выполнение показателя и условия премирования.

Показателем премирования является: выполнение плана отгрузки готовой продукции.
П отг.г.п.= Т.П. факт. + 30% Ост.г.п. ,
где:
Т.П. факт. - фактический выпуск товарной продукции в месяце предшествующему отчетному;
30% Ост.г.п. - 30% остатков готовой продукции на складах на 1-е число отчетного месяца.
План устанавливается ежемесячно в фактических ценах.
Условием премирования является: отсутствие случаев нарушения правил техники безопасности.

5. Формирование премиального фонда оплаты труда производится ООиОТ на основании справок отдела оперативного планирования, планово-экономического отдела и отдела промышленной безопасности и охраны труда, направляемых в ООиОТ не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным.

6. Премиальный фонд распределяется в абсолютном размере в следующем порядке:
а) премию начальнику ТСУ определяет в размере 10% от установленного фонда,
b)премия работникам, указанным в п.2. определяется начальником ТСУ.

7. Служебная записка о распределении премиального фонда оплаты труда передается в ООиОТ не позднее 18 числа месяца, следующего за отчетным периодом.

8. Выплата премии работникам производится на основании приказа генерального директора, согласованного с коммерческим директором исходя из финансового состояния предприятия.

Премия за обеспечение нормативного уровня оборотных средств.

1. Настоящая премия предназначена для стимулирования обеспечения нормативного уровня незавершенного производства (НЗП) и остатков конструкционного сырья и полуфабрикатов ("нераскрой") в производстве.

2. Максимальный размер премии для руководителей и специалистов:

Зам. генерального директора по производству - 30%
Начальник производственного бюро - 45%
Начальник цеха - 35%
Зам. начальника цеха по производству-50%
Старший мастер сборочного участка -30%
Старший мастер участка - 30%
Начальник участка -30%

3. Расчет премиальной оплаты труда осуществляется ежемесячно за предыдущий месяц отделом оперативного планирования. Конкретный перечень премируемых руководителей и специалистов указывается в приказе по представлению директора по экономике.

4. Премия выплачивается за фактически отработанное время в отчетном периоде. В случае если работник, проработав неполный месяц, увольняется по собственному желанию или увольняется по инициативе администрации предприятия, то премия не выплачивается. Работникам, вновь поступившим на работу, премия за отработанное время в первом месяце не выплачивается. Выплата премии производится в сроки, определенные для выдачи заработной платы.

5. Генеральный директор имеет право частично или полностью лишить премии отдельных работников за нарушение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка предприятия, неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей, приказов, распоряжений и указаний руководителя, отсутствие в действиях работника в отчетном периоде фактического трудового вклада в достижение установленных настоящим положением показателей премирования.

6. Размер премиальной оплаты труда определяется согласно в зависимости от степени выполнения показателя премирования. Расчет показателя премирования:

Для основного производства рассчитываются два отдельных показателя премирования П1 и П2 как разность фактического и нормативного объёмов НЗП в %. Расчет осуществляется по формуле:

П1,2 = факт%НЗП - норм%НЗП, (1)
где:
норм%НЗП- нормативный объем НЗП в %, рассчитывается по формуле (2);
факт%НЗП- фактический объем НЗП в %, рассчитывается по формуле (5);

норм%НЗП = t * 100% / Т, (2)
где:
t - условный технологический цикл в днях, рассчитывается по формуле (3);
T- фактически отработанное (чистое) время в днях, рассчитывается по формуле (4);

t = k * tтц, (3)
где:
tтц - реальный технологический цикл в днях, для ЗЭЕС - 7 дней ЗЭЕС, ЗКРД - 17 дней;
k- расчетный коэффициент, с возможными значениями 2; 1,5; 1 -утверждается приказом генерального директора;

Т = Фt / N , (4)
где:
Фt - фактический фонд рабочего времени основных рабочих за вычетом простоев, больничных листов и т.д. за месяц в днях, по данным ООиОТ по каждому заводу отдельно;
N - фактическая среднесписочная численность основных рабочих за месяц, по данным ООиОТ по каждому заводу отдельно;

факт%НЗП = QФ *100% / Р, (5)
где:
Qф - фактический объем НЗП и "нераскроя" в учетных ценах, рублях, по данным планово-экономического отдела;
P - расход материалов за месяц в учетных ценах, рублях, по данным планово-экономического отдела;

Для автоматизации расчета показателя можно использовать следующую формулу:
П1,2 = (Qф / Р - k * tтц * N / Фt) * 100%. (6)

7. Величина премии определяется как доля от максимального уровня поощрения и в зависимости от показателя составляет:

	К=1,5		%доля от максимальной суммы
основное производство	основное производство	основное производство

Премия за высокую культуру производства

1. Настоящая премия предназначена для стимулирования поддержания установленного уровня культуры производства (КП) и направлена на:
- обеспечение определенных норм санитарно-гигиенических требований в участках и подразделениях основного и вспомогательного производства;
- создание условий эффективного соблюдения требований техники безопасности.

2. Ответственными исполнителями КП в подразделениях и на закрепленных внутри предприятия и прилегающих к нему территориях являются руководители подразделений (согласно плану - схемы предприятия за подразделениями закрепляются участки внутризаводской территории).
Руководитель подразделения распределяет все площади подразделения и закрепленные за ним территории между начальниками участков (старшими мастерами), оформляет заказы на ремонт окон, дверей, стен, гардеробных шкафчиков.

3. Обязанностью начальников участков (старших мастеров), ответственных за соблюдение КП, является:
- повседневное поддержание чистоты на закрепленных за ними участках;
- содержание проездов и проходов свободными;
- обеспечение рабочих материалами для чистки оборудования и полов;
-выполнение мероприятий по повышению КП, разработанных руководством подразделения и утвержденных заместителем генерального директора по подчиненности.

4. Обязанностью рабочих по соблюдению КП является:
- поддержание чистоты на рабочем месте в течение смены, а по окончании работы тщательная уборка;
- выполнение техники безопасности;
- складирование в тару только тех деталей, для которых она предназначена;
- систематическое принятие мер для устранения утечки СОЖ с оборудования;
-уборка производственных отходов, складирование использованного обтирочного материала, использованных опилок, шлама в специальные емкости, расположенные в определенных местах на территории каждого участка.

5. Обязанностью вспомогательных служб по соблюдению КП является:
- уборка и чистка проходов (шириной более 2-х метров) и проездов на участках предприятия и на его территории;
- уборка служебных и бытовых помещений (кабинетов, раздевалок, душевых, санузлов, коридоров, лестничных площадок), обеспечение санитарно-гигиенических помещений туалетными принадлежностями (мыло хозяйственное);
- обеспечения постоянного наличия на территории предприятия, на отдельных участках, сбора мусора и своевременный вывоз мусора на промотвал предприятия;
- обеспечение своевременного вывоза и сдачи промотходов на полигон.

6. Приказом генерального директора создается заводская комиссия, которая осуществляет проверку культуры производства в подразделениях еженедельно. Оценка производится каждым членом комиссии по пятибалльной системе. В конце месяца по результатам проверок комиссия выводит общую оценку чистоты и культуры производства по каждому структурному подразделению по показателям, указанным в п. 10. Результаты проверок комиссия оформляет протоколом. Протокол оформляется в двух экземплярах:
- первый экземпляр передается проверяемому подразделению;
- второй экземпляр в папку протоколов комиссии.
Проверка проводится в присутствии начальника цеха, участка или ответственного за культуру производства в подразделениях.

7. При обсуждении результатов проверки заводской комиссией намечаются организационно-технические мероприятия, направленные на устранение недостатков и улучшение культуры производства цехов, участков. Председатель комиссии информирует о результатах проверки руководство предприятия на оперативных совещаниях у генерального директора и, при необходимости, подает сводные данные по предприятию.

8. Премиальный фонд оплаты труда устанавливается распоряжением директора по экономике.

9. Круг премируемых:
- начальник цеха;
- начальник участка;
- старший мастер;
- мастер участка;
- мастер участка быта;
- уборщик производственных и служебных помещений;
- рабочие участка (по предложению начальника участка).

10. Критерии оценки состояния культуры производства:
- производственные помещения должны по уровням чистоты соответствовать требованиям санитарно- технических норм: запыленности, загазованности, шума и вибрации, естественного и искусственного освещения, метеорологических условий;
- функциональная окраска элементов оборудования должна соответствовать требованиям стандартов;
- оборудование должно соответствовать требованиям правил ТБ и технических условий;
- должны выполняться требования правил пожарной безопасности;
-оснастка, приспособления, инструмент и тара, их состояние и хранение должно соответствовать техническим требованиям;
- рабочая и специальная одежда должна удовлетворять требованиям стандартов безопасности труда и технической эстетики, должна быть чистой.

11. Замеры шума и концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны проводятся ОООС согласно утвержденному графику.

12. Для получения премии структурному подразделению необходимо набрать наибольшее количество баллов, но выше чем в предыдущем месяце.

13. Критерии снижения оценки КП:

	Наименование критерия	Штрафные баллы
	Неудовлетворительная эксплуатация и содержание оборудования и оснастки:
	Утечка масла из оборудования	до 5- ти баллов
	Грязь и беспорядок на проходах	до 5- ти баллов
	Беспорядок при складировании и хранении заготовок и материалов	до 5- ти баллов
	Грязное оборудование	до 5- ти баллов
	Нарушение крепления кожухов, щитов, дверей и отсутствие инвентарных номеров	до 5- ти баллов
	Течь масла из поддонов, трубопроводов гидроаппаратуры	до 5- ти баллов
	Наличие посторонних предметов на оборудовании (ключи, детали и т.д.)	до 5- ти баллов
	Грязное электрооборудование	до 5- ти баллов
	Утечка пара, эмульсии, воды, воздуха	до 5- ти баллов
	Неудовлетворительное складирование материалов, заготовок, деталей, сборочных единиц, готовых изделий и отходов производства	до 5- ти баллов
	Заграможденность проходов к электрооборудованию	до 5- ти баллов
	Курение не в специально отведенном месте	до 5- ти баллов
	Плохое состояние территории после проведения на ней строительных работ, ремонтных, упаковочных, погрузочно-разгрузочных работ и т.п.	до 5- ти баллов
	Мусор и беспорядок на участках внутризаводской территории, закрепленной за цехами	до 5- ти баллов

Оценка в зависимости от количества штрафных очков:
"5" - при количестве штрафных баллов ноль;
"4" - при количестве штрафных баллов от ноля до трех;
"3" - при количестве штрафных баллов от трех до шести;
"2" - при количестве штрафных баллов свыше шести.

14. Формирование премиального фонда оплаты труда производится ООиОТ на основании протоколов комиссии КП, направляемых в ООиОТ не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным.

15.Выплата премии работникам производится на основании приказа генерального директора, согласованного с заместителем генерального директора по качеству и метрологии исходя из финансового состояния предприятия.

Премия за выполнение производственного плана

1. Настоящая премия предназначена для стимулирования выполнения месячного плана производства готовой продукции.

2.Премия выплачивается рабочим основного производства при условии выполнения заводами показателей техпромфинплана по выпуску готовой продукции за отчетный месяц.

3. На выплату премии направляется 10 % от выпуска готовой продукции, изготовленной сверх плана (в денежном выражении в учетных ценах). В случае небольших отчислений, сумма премии может направляться и учитываться в плановом ФОТ основного производства.

3. Планово-экономический отдел не позднее 10 числа следующего за отчетным предоставляет в ООиОТ справку о выполнении плана производства готовой продукции основным производством в учетных ценах.

4. На основании данных планово-экономического отдела о выполнении плана производства ООиОТ производит расчет премии и до 20 числа месяца, следующего за отчетным, готовит генеральному директору проект приказа на выплату премии.

5. Премия рабочим распределяется руководителем структурного подразделения суммой в зависимости от результатов труда каждого работника и максимальными размерами не ограничивается.

6. В случае превышения планового ФОТ структурными подразделениями, премия резервируется и не выплачивается до устранения указанного перерасхода.

Премия за выполнение экономических показателей производства

1. Настоящая премия предназначена для стимулирования снижения затрат на производство.

2. Премия выплачивается руководителям, специалистам и служащим (РСиС) основного и вспомогательного производства при условии получения экономической эффективности от выпуска товарной продукции в учетных ценах и затрат на производство.

3. На выплату премии РСиС направляется 25% от суммы полученной экономии, при чем, 70% указанной суммы направляется на выплату премии, 30% направляется и учитывается в МФ.

4. Планово-экономический отдел не позднее 10 числа следующего за отчетным предоставляет в ООиОТ справку-расчет о выпуске товарной продукции и затратах на производство в учетных ценах.

5. На основании данных планово-экономического отдела ООиОТ, исходя из финансового результата, определяет процент премии РСиС, согласовывает с директором по экономике и готовит генеральному директору проект приказа на выплату премии. Премия выплачивается в % к должностному окладу за отработанное время (основное и дополнительное) в одинарном размере.

6. Премия резервируется и не выплачивается структурным подразделениям, превысившим сумму планового ФОТ, до устранения указанного перерасхода.

Премия из мотивационного фонда

1.Мотивационный фонд предназначен для стимулирования качественного выполнения работ меньшей численностью, а также стимулирования выполнения работ, не входящих в непосредственные обязанности работников.

2. Плановый размер мотивационного фонда до 25 числа месяца предшествующего отчетному утверждает директор по экономике, учет фактического распределения мотивационного фонда осуществляет отдел организации и оплаты труда. ООиОТ до 6 числа месяца, следующего за отчетным, готовит генеральному директору проект приказа о начислении премии структурным подразделениям.

3. Источником пополнения мотивационного фонда структурного подразделения является:
- экономия фонда оплаты труда против планового, за счет сокращения работников с повременной оплатой труда;
- 30% суммы, полученной от снижения затрат на производство продукции.

4. Выплаты из мотивационного фонда не производятся в случае допущенного подразделением перерасхода фонда оплаты труда. Определение сумм допущенного перерасхода осуществляет ООиОТ.

5. Распределение премии работникам из мотивационного фонда осуществляет руководитель структурного подразделения ежемесячно суммой, данные подаются в ООиОТ не позднее 3 числа месяца следующего за отчетным.

6. Неиспользованный остаток мотивационного фонда переходит на следующий месяц.

Начальник планово-экономического отдела П.П. Планировщиков

Согласовано:

Директор по экономике Э.Э. Экономный